編者按：為切實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，廣電計(jì)量黨委創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式，組織開展“四個(gè)一”工程活動(dòng)。“四個(gè)一”工程作為廣電計(jì)量今年重點(diǎn)打造的黨建品牌，是公司在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作成效的具體舉措，屬于“學(xué)黨史 辦實(shí)事”系列活動(dòng)之一。
廣電計(jì)量特策劃推出“四個(gè)一”工程系列專題報(bào)道，全面展示廣大黨員干部職工立足本職崗位，從一件件實(shí)事、新事、大事、有意義的事做起，以計(jì)量檢測專業(yè)技術(shù)，傳遞質(zhì)量信任，讓人民生活更美好的成果事跡。
季度辦新事
河南子公司率先“吃螃蟹”
計(jì)量實(shí)驗(yàn)室首次通過CNAS獨(dú)立評審踐行代表：河南子公司黨支部 李艷芳
根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，今年以來，廣電計(jì)量分階段推進(jìn)部分子公司計(jì)量實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立獲取CNAS資質(zhì)，提升快速響應(yīng)客戶需求的能力。河南子公司計(jì)量實(shí)驗(yàn)室率先“吃螃蟹”，成為廣電計(jì)量首個(gè)申請獨(dú)立CNAS資質(zhì)的計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。
計(jì)量實(shí)驗(yàn)室和相關(guān)人員都沒經(jīng)歷過獨(dú)立評審并缺乏獨(dú)立評審經(jīng)驗(yàn)，這對于河南子公司而言，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。李艷芳同志作為河南子公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，全力推動(dòng)此項(xiàng)工作。她坦言，實(shí)驗(yàn)室在保障好產(chǎn)值的同時(shí)，還要快速掌握要求順利通過評審，是擺在大家面前最大的難題。
“關(guān)鍵時(shí)刻，群眾都在看黨員。”河南子公司黨支部迅速成立攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，黨員帶領(lǐng)廣大職工“吃透”評審要求，明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查確保評審工作有序推進(jìn)。一是在總部召開項(xiàng)目審查會(huì)前，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對計(jì)量實(shí)驗(yàn)室情況進(jìn)行全面梳理，將需要溝通的問題點(diǎn)形成清單。通過會(huì)上溝通形成問題整改清單、會(huì)后進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)快速解決實(shí)驗(yàn)室存在的問題。二是在評審前，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)組織授權(quán)簽字人、現(xiàn)場陪同人員進(jìn)行評審準(zhǔn)則、現(xiàn)場評審技巧等培訓(xùn)，使相關(guān)人員掌握熟悉評審要求。三是借助全國一體化管控的優(yōu)勢，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)聯(lián)同總部計(jì)量事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部、質(zhì)量管理中心，對技術(shù)材料進(jìn)行檢查把關(guān)。
經(jīng)過近半年精心的組織準(zhǔn)備，2021年6月，河南子公司計(jì)量實(shí)驗(yàn)室順利通過CNAS現(xiàn)場評審，并得到了評審組的高度評價(jià)。李艷芳表示，作為一名黨員，在面對繁重任務(wù)時(shí)，要有一種敢于挑戰(zhàn)的勇氣，要勇于攻堅(jiān)克難，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。
季度辦新事
團(tuán)隊(duì)凝聚創(chuàng)新力量 開發(fā)軌道車輛氣味溯源新方法
踐行代表：天津子公司黨支部 張春嬌
我國已建成全球最現(xiàn)代化的鐵路網(wǎng)、最發(fā)達(dá)的高鐵網(wǎng)，軌道交通裝備已成為我國自主創(chuàng)新程度最高、國際競爭力最強(qiáng)的行業(yè)之一。軌道交通已然成為我國的“國家名片”，并伴隨著“一帶一路”走向國際。為了將軌道交通“國家名片”擦得更亮，不斷提升乘客乘坐體驗(yàn)和舒適度，廣電計(jì)量聯(lián)合軌交行業(yè)主機(jī)廠進(jìn)行氣味溯源研究，共同助推軌交行業(yè)向綠色環(huán)保發(fā)展。
接到任務(wù)后，天津子公司黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員骨干的先鋒模范作用，成立了以支部黨員張春嬌牽頭的項(xiàng)目組，全力探索一套更準(zhǔn)確更貼合軌道車輛實(shí)際情況的車內(nèi)氣味溯源方法。
面對原溯源方法受限于所用嗅閾值、僅從客觀物質(zhì)角度分析未與主觀感受充分結(jié)合、難以分析裝零部件及非暴露部件材料對車內(nèi)氣味的實(shí)際影響等諸多難題，項(xiàng)目組群策群力，通過集中頭腦風(fēng)暴、技術(shù)專題協(xié)調(diào)等方式逐一化解。經(jīng)過大量文獻(xiàn)調(diào)研和測試數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目組成功開發(fā)了一種主客觀耦合分析的軌道車輛車內(nèi)氣味溯源方法。該方法的溯源結(jié)果更加真實(shí)、準(zhǔn)確，可廣泛應(yīng)用在公司在軌道車輛車內(nèi)氣味溯源實(shí)驗(yàn)上，為后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
力量在黨旗下凝聚，創(chuàng)新在團(tuán)隊(duì)中迸發(fā)。張春嬌自豪地說：“各項(xiàng)工作在黨員項(xiàng)目組及每一名成員的擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)中有序推進(jìn)。他們用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用創(chuàng)新為披荊斬棘的精神上色。”
季度辦新事
實(shí)驗(yàn)室支撐標(biāo)書方案撰寫 中標(biāo)電磁兼容檢測大項(xiàng)目
踐行代表：西安子公司黨支部 劉盛
今年二季度以來，廣電計(jì)量電磁兼容檢測與產(chǎn)品認(rèn)證事業(yè)部承接了數(shù)十個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，其中西安子公司電磁兼容檢測實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)7個(gè)。對于實(shí)驗(yàn)室來說，開展各項(xiàng)檢驗(yàn)測試出具檢測數(shù)據(jù)（報(bào)告）是其主要任務(wù)，編寫標(biāo)書屬于一個(gè)全新的領(lǐng)域。
面對全新的領(lǐng)域出現(xiàn)各種難點(diǎn)問題，西安子公司黨支部從未退縮，由實(shí)驗(yàn)室主任付喆統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員，組織各主管分工合作，成立以黨員劉盛領(lǐng)頭的項(xiàng)目組。項(xiàng)目組從零開始，認(rèn)真研讀招標(biāo)文件、搭建標(biāo)書框架、收集所需資料、進(jìn)行合稿及校對等，快速掌握了編寫標(biāo)書的方法，能夠切合根據(jù)客戶的招標(biāo)需求，制定個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)方案。
而此時(shí)等待他們的，還有一場不容出錯(cuò)的“大考”。在承接某大學(xué)某型裝備通用性等測試服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)書編寫時(shí)，時(shí)間周期特別緊張，從拿到招標(biāo)文件到開標(biāo)截止日期，僅剩一周時(shí)間。如何在一周內(nèi)按照評分細(xì)則收集相關(guān)案例、整理資質(zhì)文件，完成標(biāo)書是擺在項(xiàng)目組面前最大的難題。
項(xiàng)目組迎難而上，狠抓落實(shí)，每個(gè)人都放棄周末休息時(shí)間，每天加班到深夜，和時(shí)間賽跑。經(jīng)一輪輪逐字逐句推敲、一輪輪文稿迭代，項(xiàng)目組最終按時(shí)完成了整個(gè)標(biāo)書的編制，并順利通過內(nèi)部評審，最終成功拿下該項(xiàng)目，為后期的投標(biāo)項(xiàng)目積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一名黨員就是一面旗幟。劉盛認(rèn)為，面對困難與挑戰(zhàn)，黨員要敢為人先、勇挑重?fù)?dān)，以極大的熱情和責(zé)任心去對待工作中的每一件事情，處處都要起到先鋒模范作用，成為群眾中的良好典范，帶領(lǐng)大家把各項(xiàng)工作做好做優(yōu)！